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神东集团打造中国最大的“绿洲煤都”

发布日期:2020-12-20 00:01浏览次数:
本文摘要:三圈特三期:全方位提高生态环境神东集团是央企神华集团的骨干,其地处的黄土高原丘陵沟壑区与毛乌素沙地过渡性地带,是黄河上中游风蚀沙化和水土流失尤为相当严重的地区之一,生态环境十分薄弱。神东集团大力与内蒙古农业大学、中国矿业大学(北京)等科研院校合作积极开展了30多项下陷区水土保持管理科学研究,并获得了诸多成果:2008年,《荒漠化地区大型煤炭基地生态环境综合预防技术》取得国家科技进步二等奖。

神东集团

人气:26本文章共4014字,分3页,当前第1页,较慢翻页:123一个广泛被人们指出将是污染相当严重的大型煤炭生产基地,却从建设之初就订下绿色铁矿的方针;企业在减缓自身主体煤炭产业发展的同时,不仅有效地增加了煤炭开采对环境的毁坏,还使得原本薄弱的生态环境取得了很大的提高,这就是神华神东煤炭集团(以下称之为神东集团)走进的一条特色独特的神东之路。在地横跨陕晋蒙三省区、产量超过2亿吨级的大型煤炭生产基地,神东集团竣工了一处让世人赞叹的绿洲煤都。三圈特三期:全方位提高生态环境神东集团是央企神华集团的骨干,其地处的黄土高原丘陵沟壑区与毛乌素沙地过渡性地带,是黄河上中游风蚀沙化和水土流失尤为相当严重的地区之一,生态环境十分薄弱。在这样的环境下若延用传统方式展开煤炭资源的研发建设,必定不会经常出现煤层燃烧、地表下陷、矸石废气、水资源萎缩等污染环境的现象。

在建设初期,这里风蚀区面积占到70%,平均值植被率仅为311%。因此,从1985年神东矿区铁矿之初,神东集团(及其前身)就明确提出了建设一流的能源基地,必需有一流的生态环境的研发思想,十分推崇生态环境的维护工作。在20世纪90年代,神东集团采行的管理方式主要是以公路为龙头,以公路两侧积极开展防风固沙。

神东集团

这种方式随着时代的发展愈发变得过于。2000年以后,神东集团明确提出三圈特三期的预防模式。所谓三圈预防模式,即采行外围防水圈、周边常绿圈和中心美化圈三个空间层次展开综合防控。

在矿区50公里范围内的风沙区和水土流失区建设草溪边乔结合的立体防水体系,彻底遏止风沙危害与水土流失,构成外围防水圈;在矿井周边山地水土流失区,建设乔灌结合的水土保持常绿林,既掌控了水土流失,又构成了矿区周边的景观林带,构成周边常绿圈;在矿井生产生活区展开园林化建设,营造典雅人与自然的生产生活环境,竣工中心美化圈。对于神东集团的生态治理来说,某种程度是在空间上做文章,还要在时间上做文章。因此,他们又明确提出了在采前、采中、采后三期展开预防的措施。针对本就薄弱的环境,神东集团在采前之后先期展开大面积管理,强化区域水土保持功能,使区域环境具备外用铁矿扰动的能力;在采中通过创意井下铁矿技术,对铁矿早于证的地表裂缝、坍塌展开堵住,并展开一定的补种绿植,增加地面水土流失;而更为重要的工作则在于采后,通过建构持续平稳的区域水保功能,并栽种沙棘等经济作物,构建铁矿重复使用煤炭资源,建设可持续利用的水土资源的目标。

生态环境

通过科技和研究手段造就环保工作的提高,也是令其神东集团极为自豪的工作模式。神东集团大力与内蒙古农业大学、中国矿业大学(北京)等科研院校合作积极开展了30多项下陷区水土保持管理科学研究,并获得了诸多成果:2008年,《荒漠化地区大型煤炭基地生态环境综合预防技术》取得国家科技进步二等奖。

2012年,《千万吨矿井群资源与环境协商开发技术》取得国家科技进步二等奖,《微生物复垦关键技术》取得陕西省林业厅科技创新特等奖在神东大柳塔煤矿水土保持示范区负责管理照料的工作人员毛永东,对十来年这里植被的变化具有明晰的记忆:以前的荒沙地现在一点点种上了沙棘、野樱桃,早已完全看到露出的地表,颜色由黄变绿了。据神东集团环保管理处水土监测站工作人员王飞讲解,该示范区还有多处使用了科技手段展开实验和展出的区域:根系展示区、自动气象监测站、地表径流小区、树种示范园以及微生物复垦示范区等。通过这些区域的实验和展出,可以有效地理解在该区域如何自由选择适合植物栽种,以及采行什么样的方式能更佳地展开生态环境保护。


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